Ресурсы

Мы понимаем, что организация такой системы на базе государственных структур будет крайне осложнена необходимостью прохождения огромного количества формальных процедур, связанных с изменением бюджета, созданием нормативной базы нового ведомства, необходимостью внесения поправок в десятки законов и подзаконных актов, и организационными трудностями, вызванными перераспределением полномочий. И даже если это будет сделано, то все равно сохранятся ограничители, связанные с необходимостью деформализовать процесс оказания помощи и придать ему необходимую вариативность.

Следовательно, разумно создать данную систему на базе некоммерческой организации. При этом внедрение данной технологии должно предъявлять минимум требований к изменению действующего законодательства и установленных процедур, позволяя всем компетентным органам действовать в рамках текущего процесса.

В части финансирования некоммерческая организация обладает достаточной свободой в привлечении финансовых и других ресурсов с тем, чтобы, не дожидаясь выделения государственного финансирования, начинать реализацию проекта в пилотных регионах в соответствии со своими возможностями.

Видится логичным информирование населения города (района) о результатах и нуждах предлагаемой системы, в том числе с целью привлечения частных пожертвований.

В связи с тем, что ключевые специалисты (кураторы) данной системы подготавливаются специально для ее нужд, а также с тем, что жизненные ситуации, которые благополучателям необходимо преодолеть, требуют достаточно длительного сопровождения, целесообразно привлекать финансовые средства для оплаты труда этих специалистов из расчета минимум на три года с заключением соответствующего контракта. Привлечь благотворительные средства с расчетом на такое длительное финансирование в России сегодня достаточно сложно. Поэтому наиболее вероятным источником покрытия основных расходов проекта видится целевое финансирование в форме государственных субсидий, а также целевых долгосрочных грантов.

Основной кадровый ресурс системы предполагается привлекать из числа специалистов некоммерческих организаций, профильных волонтерских сообществ, а также подготавливать на основе конкурсного отбора лиц, изъявивших желание помогать семьям и детям в трудной жизненной ситуации.

Достаточно ценный кадровый ресурс мы видим в возможных кандидатах из числа тех лиц, которым ранее была эффективно оказана подобная помощь.

Основным способом развития региональной сети мы видим отбор, подготовку и контрактинг местных некоммерческих организаций, удовлетворяющих требованиям.


Если вы еще не зарегистрировались, но хотите участвовать в обсуждении концепции, нажмите на кнопку "Принять участие в обсуждении" справа.

Если вы уже получили письмо с подтверждением вашего логина и пароля и хотите принять участие в обсуждении концепции, нажмите на кнопку "Вход для зарегистрированных пользователей" справа.

Powered by Cornerstone